Haasteet ja mahdollisuudet elektronisten savukkeiden palveluntarjoajien markkinoilla: innolla sähkösavuketeollisuuden kehitystrendejä

Maaliskuussa 2022 Kiina julkaisi sähkösavukkeiden hallinnon säännökset, jotka määrittelivät sähkösavukkeiden myyntikanavat ja perustivat valtakunnallisen yhtenäisen sähkösavukkeiden tapahtumien hallintaalustan hallitsemaan sähkösavukkeiden liiketoimintaa.Tämän asetuksen mukaan kaikkien sähkösavukkeita valmistavien yritysten, merkkiyritysten jne. on hankittava lain mukainen tupakkamonopolilupa ja myytävä sähkösavuketuotteita sähkösavukkeiden tukkukauppiaille sähkösavukkeiden tapahtumien hallintaalustan kautta;Yritysten tai yksityishenkilöiden, jotka ovat saaneet tupakkamonopolin vähittäismyyntiluvan ja joilla on pätevyys sähkösavukkeiden vähittäiskaupan harjoittamiseen, tulee ostaa sähkösavuketuotteita paikallisilta sähkösavukkeiden tukkukauppiailta sähkösavukkeiden tapahtumien hallintaalustan kautta ilman yksinoikeutta.

Sähkösavukemerkkien jakelijoiden toiminnot ovat nyt tupakkayhtiöiden vastuulla, mutta tupakkayritykset hoitavat vain ”toimitus”-toiminnon.Terminaalin viljelyn, markkinoiden kehittämisen ja myynnin jälkeisen ylläpidon toimintojen on perustuttava kolmannen osapuolen suorittamaan päätökseen.Siksi e-savukemerkit ovat alkaneet rekrytoida sähkösavukkeiden palveluntarjoajia auttamaan näiden toimintojen suorittamisessa.

Sähkösavukkeiden hallintatoimenpiteiden virallisen käyttöönoton jälkeen lokakuussa 2022 sähkösavukkeiden palveluntarjoajien markkinoilla on todellakin ollut odottamattomia heilahteluja.Alkuvaiheessa e-savuketeollisuuden laajojen markkinanäkymien vuoksi monet ihmiset toivoivat ryhtyvänsä sähkösavukkeiden palveluntarjoajiksi.Sähkösavukkeiden sääntelypolitiikkojen käyttöönoton myötä sähkötupakkamarkkinat kuitenkin säänneltiin ja valvottiin tiukasti, mikä johti rajoituksiin ja hyökkäyksiin joitain e-savukebrändejä ja -myymälöitä vastaan, ja myös sähkösavukkeiden palveluntarjoajien selviytymismahdollisuudet vaikuttivat. .Tässä tilanteessa e-savukepalvelujen tarjoajat kohtaavat monia epävarmuustekijöitä ja haasteita. Jotkut palveluntarjoajat arvostavat e-savuketeollisuuden tulevaisuudennäkymiä eteenpäin, kun taas toiset omaksuvat varovaisen asenteen ja valitsevat vähitellen vetäytyä markkinoilta tai vaihtaa uraa.Tämän ilmiön tärkeimmät syyt ovat seuraavat:

Ensinnäkin sähkösavukkeiden merkkivoimalla on ehdoton vaikutus kuluttajien kysynnän valintoihin, mikä vaikeuttaa uusien merkkien kehittymistä.Sähkösavukkeiden attribuutit yhdistetään voimakkaasti sellaisiin sanoihin kuin "haita" ja "terveys", mikä saa kuluttajat kiinnittämään enemmän huomiota tuotteiden turvallisuuteen, makuun ja tuotemerkin maineeseen.Tällä hetkellä Yueke-tuotemerkillä on hallitseva asema markkinoilla, ja monet sähkösavukkeiden toimijat valitsevat politiikan, joka varmistaa sadon kuivuuden ja tulvien kautta.Kaupan mainostama päätuote on pääosin Yueke, ja tukituotteiksi valitaan useita hyvän markkinahyväksynnän omaavia merkkituotteita, mikä johtaa muiden merkkien myyntitilan puristumiseen, mikä vaikeuttaa myynnin kasvattamista.

Toiseksi sähkösavukkeiden palveluntarjoajien tulolähteet ovat markkinoiden odotuksia alhaisemmat.Sähkösavukkeiden palveluntarjoajien voittomalli perustuu pääasiassa "palvelumaksuihin * myyntiin" ansaitakseen palvelupalkkioita.Sähkösavukkeiden palveluntarjoajamarkkinoiden epäkypsän kehityksen alkuvaiheessa monet e-savukebrändin palveluprovisiostandardit eivät useinkaan vastaa todellista markkinatilannetta, minkä seurauksena monet palveluntarjoajat eivät pysty täyttämään brändin asettamia standardeja ja jopa toimii tappiolla.

Lopuksi sähkötupakkamarkkinoiden koko on supistumisvaiheessa.Sääntelypolitiikan toimeenpano ja muiden kuin tupakan makujen myynnin keskeyttäminen ovat vaikuttaneet e-savukkeen hedelmämakujen kuluttajiin ja pakottaneet heidät käymään läpi kulutuksen muutosta tai olemaan maun mukautumisvaiheessa, mikä on johtanut kuluttajamarkkinoiden supistumiseen.Lisäksi sähkösavukkeiden vähittäismyyntilupien myöntäminen on rajoitettu yli 1 000:een kussakin taloudellisesti kehittyneessä maakunnassa, kun taas ennen politiikan toteuttamista Kiinassa oli yli 50 000 sähkösavukekauppaa, mikä pienensi huomattavasti sähkösavukekauppojen kokoa.

Sähkösavukkeiden palveluntarjoajat voivat myös laajentaa markkinoitaan ja parantaa kilpailukykyään seuraavien näkökohtien kautta

Nykyisten e-savukepalvelujen tarjoajien kiireellisin tehtävä on selviytyä sähkötupakkamarkkinoiden tuska-ajasta, tehostaa markkinoiden laajentumista ja kilpailukykyä.Sähkösavukkeiden palveluntarjoajien ydinarvo on auttaa e-savukebrändejä laajentamaan markkinoitaan ja edistämään brändin promootiota sekä edistämään sähkötupakkatuotteiden päätemyyntiä.Paranna selviytymistä ja kilpailukykyä edelleen tämän ytimen ympärillä seuraavien vaiheiden avulla.

1. Paranna palveluiden ammattimaisuutta ja laatua.

Sähkösavuketeollisuudessa ammattitaito ja laatu ovat erittäin tärkeitä tekijöitä.Sähkösavukkeiden palveluntarjoajien tulee jatkuvasti parantaa palveluidensa laatua ja ammattitaitoa voittaakseen käyttäjien luottamuksen ja kiitosta sekä luodakseen hyvän tuotekuvan.

2. Innovatiiviset markkinointistrategiat ovat myös tärkeä osa e-savukepalvelujen tarjoajien kilpailukykyä.Sähkösavukkeiden palveluntarjoajien tulisi jatkuvasti kokeilla uusia markkinointistrategioita, tarjota käyttäjille houkuttelevia myynninedistämistoimia ja suosituimmuuskäytäntöjä sekä lisätä bränditietoisuutta ja markkinaosuutta.

3. Ottaa käyttöön joustava markkinastrategia palvellakseen useita e-savukebrändejä, laajentaa niiden markkinaosuutta laajemmalle alueelle ja vahvistaa e-savukepalveluntarjoajien itsensä markkinakiinnitystä ja selviytymiskykyä.Laajemman valikoiman brändivalikoiman tarjoaminen myymälöille voi lisätä kilpailuetua ja lisätä myös palveluntarjoajien brändinäkyvyyttä.

4. Perustetaan itseohjautuva tai ohjattava e-savukekauppayhteisö palveluntarjoajan palvelualueelle ja tehostetaan palveluntarjoajan vaikutusta päätelaitteeseen.Samalla luoda tiiviit kontaktit terminaalimyymälöihin, ymmärtää kuluttajien tarpeet, tarjota henkilökohtaisia ​​palveluita ja parantaa jatkuvasti niiden markkinaosuutta ja kilpailukykyä.

5. Sähkösavukepalvelun tarjoajat voivat osallistua aktiivisesti sähkösavukealan yhteistyöhön ja yhteistyöhön, vahvistaa alan itsekuria ja sääntelyrakennetta sekä edistää alan tervettä kehitystä.Voidaan esimerkiksi perustaa toimialajärjestöjä ja järjestöjä, jotka pitävät säännöllisesti alan huippukokouksia ja seminaareja, keskustelevat yhdessä alan kehittämis- ja johtamisasioista sekä parantavat e-savukealan palveluntarjoajien yleiskuvaa ja käyttäjien tunnettuutta.

Sähkösavukkeiden palveluntarjoajien tulee myös kehitysvaiheessa kiinnittää huomiota vaatimustenmukaisuuteen ja vastuullisuuteen, noudattaa tiukasti asiaankuuluvia lakeja, määräyksiä ja politiikkaa koskevia määräyksiä, suojella käyttäjien oikeuksia sekä terveyttä ja turvallisuutta sekä luoda hyvä imago ja maine yrityksestä.

Lyhyesti sanottuna sähkösavuketeollisuuden kehittyessä ja markkinoiden kysynnän lisääntyessä sähkösavukepalvelujen tarjoajien ilmaantuminen on väistämätön trendi, jonka tarkoituksena on auttaa sähkösavukeyrityksiä ja kuluttajia hallitsemaan ja käyttämään sähkösavuketuotteita paremmin ja tarjoamaan lisää innovaatioita. ja muutos sähkösavuketeollisuudelle.Samalla sähkösavukepalvelun tarjoajien on panostettava palvelun laatuun ja ammattitaitoon, innovoitava markkinointistrategioita sekä parannettava markkinoiden tahmeutta ja kilpailukykyä selviytyäkseen ja kehittyäkseen kovassa markkinakilpailussa.Samalla e-savukepalvelun tarjoajien tulee myös vahvistaa alan itsekuria ja sääntelyrakennetta, kiinnittää huomiota vaatimustenmukaisuuteen ja vastuullisuuteen sekä varmistaa terveellinen kehitysnsä sähkötupakkamarkkinoilla.


Postitusaika: 10.12.2023